今年以來，軋鋼廠棒材黨支部堅持將黨建工作融入生產經營中心工作思路不動搖，全面激活黨建“紅色引擎”，風正帆滿推動所轄棒線車間、天車車間能源保供及成本管控等核心工作再上新臺階，取得了實實在在的成果。

黨建領航  筑牢發展根基

該支部結合當前安全生產形勢，及時組織開展設備大排查工作，突出重點區域、部位、環節的管控，黨員干部帶頭開展反“三違”專項整治行動，持續營造濃厚的安全工作氛圍，促進黨建工作與生產經營各項工作深度融合、同頻共振。此外，為消滅事故隱患，確保區域安全管理工作高度受控，該支部充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，本著“將功夫下在現場，把隱患消滅在萌芽”的思路，黨員干部率先垂范，查現場、消隱患，在全區域營造“嚴、細、實、恒”的安全管理氛圍。并且，支部監督與引導各班組長深入作業現場，加強日常巡查力度，加大對重點時段、人員、作業、區域的管控力度，形成24小時全天候的監督模式，為分廠平安軋鋼建設帶來堅實根基。

思想教育  武裝精神頭腦

該支部堅持思想是行動的先導，始終將集團“黨建領航、班子引領、干部走在前列”這一工作機貫穿于全年各項工作中，積極通過支部黨員大會、主題黨日活動等形式，教育引導全體黨員牢記入黨初心，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，堅定理想信念，進一步提升黨員的政治思想覺悟和黨性自我修養。同時，立足崗位實際，以“談心談話”制度為載體深化對黨史知識的學習，強化與“思想跑偏”的黨員溝通交流，進一步提升支部思想水平和團隊能力。從作風、履職、負面清單等方面，督促管理人員履職盡責，不斷發揮支部監督作用，創造風清氣正的氛圍，為分廠提質增效再向前貢獻支部力量。

紅色引擎  助力降本增效

該支部堅持“省下來就是賺來的”的降本增效理念，從細節入手，多角度、全方位抓大盯小。深挖崗位創新“金點子”，聚焦關鍵設備和重點難點問題，組織黨員干部進行降本增效攻關，著力改善了設備、工藝中存在的瓶頸問題，促使了關鍵指標較去年同比大幅度提升。開展“學技術、提指標、保供應”主題黨日活動，深挖職工潛能，按照“能修不換，能省不買”的原則，自主開展設備維修、技術改造、修舊利廢等活動，讓廢舊設備“換新顏”“再上崗”，并強化設備的點檢與維護，確保其利用率達到最大化。同時，根據當前生產實際情況，積極調整生產策略，重點整治跑冒滴漏現象，合理安排生產時間，在提升產量的同時，逐步降低了能源消耗，助力分廠的降本增效工作行穩致遠。（軋鋼廠  王慶偉）